La prochaine evolution industrielle

samedi 28 avril 2007

L'effet percolateur

Une amie me racontait comment les dirigeants de PME avec qui elle travaille commencent à être impliqués dans le virage vert des grandes entreprises.

Par exemple, un dirigeant d'une PME n'était pas intéressé à faire de l'écodesign parce que, disait-il, la seule chose qui intéressait ses clients était de payer le meilleur prix.

Deux semaines plus tard, il a reçu, coup sur coup, une lettre de deux de ses clients.

La première était de Wal-Mart, qui voulait savoir quelles substances toxiques se trouvaient dans ses produits.

La seconde était de Home Depot, qui demandait de remplir un questionnaire sur la provenance de ses matériaux.

C'est ce que j'appelle l'effet percolateur.



C- Consommateurs

Les consommateurs font des pressions sur les grands fabricants. Ils posent des questions sur les impacts sociaux et environnementaux de leurs activités.

B- Big businesses

Les grandes multinationales s'inquiètent de leur image. Elles voient comment un boycott ou une image de pollueur nuit aux ventes. Certaines voient leur concurrent mettre sur le marché des produits écoresponsables.

A- All businesses

Les PME, qui représentent la majorité des entreprises (all businesses), doivent remplir de nouvelles exigences pour vendre leurs produits aux grandes multinationales. Bref, les préoccupations des consommateurs percolent – lentement mais sûrement – du haut vers le bas.


La prochaine évolution industrielle est inévitable. Les dirigeants qui agissent en premier seront parmi les leaders de la nouvelle économie. Qu'attendez-vous pour commencer ?